Розетка с таймером недельная. Бытовой электронный таймер розетка masterclear

Люди, по своей сути, очень любознательны и всегда стараются создать для себя максимально комфортные условия. Благодаря этому и происходят различные технические открытия и улучшения. Не так давно, человек изобрел компьютер, без которого теперь сложно представить нашу повседневную жизнь. Не отстают от прогресса и электротехнические приборы, они постоянно улучшаются и совершенствуются под нужды потребителя.

Появление новых технологий является главной движущей силой появления всевозможных электронных и цифровых устройств. Благодаря этому, не так давно человек воплотил в жизнь идею «умного дома», тем самым, приспособив под себя множество различных приборов и, осуществив их самостоятельное взаимодействие.

В настоящее время, одной из составляющих частей такой системы являются умные розетки, которые были спроектированы и выпущены несколько лет назад одной из фирм, специализирующейся на инновационных технологиях.

Основной составляющей умного дома являются таймеры, которые самостоятельно осуществляют нужное действие в определённый момент времени. Таким устройством оснащены и розетки, которые так и называются — розетки с таймером. На них возлагаются главные задачи, которые значительно упрощают жизнь человека и добавляют в его жизнь больше комфорта.

Розетки с таймером могут выполнять огромное множество всевозможных действий: включать обогреватели и калориферы к приходу хозяев, что создать оптимальную температуру воздуха и воды, управлять нагревательными приборами, например, поддерживать определённую температуру в аквариуме или террариуме. Также, такие розетки могут помогать при длительных отъездах, создавая обстановку присутствия людей в доме и т.д.

Электронный таймер розетка от masterclear назначение и применение

О функциях и назначении обычной розетки знает каждый человек, она обеспечивает электрическое питание того или иного прибора. Область применения розеток с таймером значительно расширяется.

На данный момент, они являются единичными устройствами в своём роде, которые могут управлять компьютерной и электронной техникой, а также, существенно экономить энергию. Розетки с таймером предназначены для автоматического включения-выключения различных электрических приборов через определённые интервалы. Сфера их применения очень обширна и, в идеале, к ним можно подключить, практически, любой электронный прибор.

Приведу небольшой пример из практики. Мои знакомые установили такую розетку на дачу для полива огорода в летнее время. Дача у них находится за десяток километров от города, и как вы сами понимаете, в будни нет времени каждый день туда ездить.

Бывают они там только на выходных. Но такой режим полива абсолютно не устраивал ту флору, которую они там выращивают, за неделю на огороде все высыхало, особенно в летнее время, когда засуха и нет дождей. В связи с этим нужно было искать альтернативу и придумывать какую-то автоматизацию процесса.

Для этого я предложил им попробовать такое чудо техники.

Полив осуществлялся с помощью насоса, который находился в скважине. В этом случае розетка с недельным таймером управляла насосом для полива и была настроена так, что насос включался каждый день на полчаса работы. Все это повторялось на протяжении рабочей недели с понедельника по пятницу. И когда хозяева приезжали в выходные на дачу замечали существенный рост своей рассады и огородины.

Знакомые были довольны и отблагодарили меня свежими и вкусными овощами.Вот так вот обычная розетка с таймером может обеспечить любого дачника хорошим урожаем.

Технические характеристики розетки masterclear

При использовании умных розеток необходимо знать общие правила их эксплуатирования. Они, как и большинство электрических приборов, рассчитаны на определённую нагрузку — 16 А, превышение которой может причинить устройству различные повреждения и, даже вывести его из строя.

Например, при включении обогревателя с мощностью 5 кВт, сила тока будет составлять 25 А, что губительно для розетки, она просто сгорит. Также, при подключении штепселя, необходимо обращать внимание, чтобы он был плотно подсоединён. Очищать розетку следует сухой мягкой тканью, до подключения к электрической сети и, ни в коем случае, не мочить её и не погружать в воду.

Недельная розетка masterclear имеет следующие характеристики:

• — предельная нагрузка: 3600 Вт, 16 А;
• — напряжение сети: 230-240 В;
• — частота: 50 Гц;
• — минимальный временной промежуток: 1 мин.;
• — вид таймера: неделя;
• — устройство и управление: электронное;
• — диапазон рабочей температуры: -10 … + 40 С;
• — количество установленных программ: 8 штук;
• — погрешность: -1 … +1 минута в месяц;
• — используемая батарея: 1,2 В, что составляет более 100 часов (при отсутствии питания в сети).

В целях безопасности, розетка оборудована специальными задвижками, которые препятствуют прямому контакту различных предметов с её электрическими контактами.

Настройка таймера недельной розетки и подготовка к работе

Розетка с таймером недельная использует аккумулятор, напряжением 1,2 В, который необходим для сохранения в памяти различных настроек и для функционирования внутренних часов. Он рассчитан на, более чем, 100 часов непрерывной работы устройства.

Это важная и полезная особенность, так как при отсутствии напряжения в сети настройки не стираются из памяти. Особенно это важно для потребителей, у которых наблюдаются частые перебои с питанием электросети.

Перед первым подключением, розетку необходимо предварительно зарядить от сети, не менее чем 14 часов. После этого, тонким предметом надавить на кнопку MASTER CLEAR, в результате чего сбросятся все её предыдущие установки и она станет готова к работе. В течение нескольких секунд обнулятся часы и загорятся все её элементы. В дальнейшем, кнопку MASTER CLEAR можно будет использовать для сброса всех предыдущих настроек.

Обозначение кнопок на панели

Для грамотного и правильного управления умной розеткой необходимо знать назначение кнопок на панели и то, какие функции они выполняют.

P.S. По правде говоря когда я первый раз увидел таймер то подумал что красный кружек под MASTERCLEAR это световой индикатор работы прибора, и долго не мог понять как это устройство включается. Однако нет, этот элемент также является кнопкой.

1. 1) — MASTER CLEAR, как уже было сказано выше, очищает внутреннюю память и сбрасывает все предыдущие установки;
2. 2) — CLOCK — многофункциональная кнопка, которая отвечает за:
3. — устанавливает текущее время, вместе с кнопками HOUR, MIN, WEEK;
4. — отображает время в различных форматах, 12 и 24-х часовом, совместно с кнопкой TIMER;
5. — переводит часы на летнее время и обратно, совместно с кнопкой ON/AUTO/OFF;
6. 3) — TIMER — настройка различных программ с кнопками WEEK, HOUR, MIN и перевод часов с копкой CLOCK;
7. 4) — WEEK — настройка дня недели;
8. 5) — HOUR — настройка часов;
9. 7) — MIN — настройка минут;
10. 8) — ON/AUTO/OFF — осуществляют выбор режимов;
11. 9) — RANDOM — функция, которая управляет случайным включением-выключением;
12. 10) — RST/RCL — отменяет и восстанавливает программы.

Как настроить время, день недели и время года

Необходимо нажать и, удерживая клавишу CLOCK, установить необходимое время и способ его отображения (кнопка HOUR применяется для установки часа, а кнопка MINUTE для минуты). Изначально время указывается в 24-часовом формате, если вы привыкли к 12-часовому формату, то изменить его можно кнопкой TIMER (AM – до полудня, PM – после полудня, в данной модели розетки буквенное обозначение AM не показывается).

Для установки текущего дня недели необходимо нажать две кнопки в следующей последовательности, изначально зажимается CLOCK, а затем, кнопкой WEEK переключается нужный день (очерёдность дней в английском языке следующая: MO, TU, WE, TH, FR, SA, SU, начиная от понедельника и, заканчивая воскресеньем).

Летнее и зимнее время переключается кнопкой ON/AUTO/OFF , при зажатой кнопке CLOCK. Для летнего времени отображается слово – summer, для зимнего надпись в данной модели отсутствует.

Режимы работы таймер-розетки

Розетка с таймером осуществляет совою работу в четырёх различных режимах.

1. Постоянно находится в выключенном состоянии, даже, несмотря на предварительные настройки. Для этого, с помощью кнопки ON/AUTO/OFF необходимо выставить положение — Manual OFF.

2. Постоянно находится во включённом состоянии. Это можно осуществить, переключив её в положение Manual ON, с помощью кнопки ON/AUTO/OFF.

3. Автоматический режим. Для этого, с помощью кнопки ON/AUTO/OFF необходимо выбрать режим AUTO. В таком состоянии все необходимые действия осуществляются согласно заданной ранее программы.

4. Случайное периодическое включение и выключение. Для этого режима необходимо нажать кнопку RANDOM и выставить положение – R. Программа, заложенная в розетке, будет автоматически включать подключенный к ней прибор, например, лампу или светильник, на некоторое время, в период с 18 до 6 часов утра.

Это режим необходим в тех случаях, когда вы надолго уезжаете из квартиры и, чтобы отпугнуть грабителей, желательнее создать имитацию присутствия человека в квартире.

Настройка таймера основные функции

Производя настройку розетки необходимо убедиться, что программы не накладываются друг на друга. Иначе, если вы зададите две взаимоисключающие настройки, то приоритет будет иметь настройка с вариантом OFF, над настройкой ON.

Для примера рассмотрим следующий случай, в одном блоке настроек вы указали включение розетки с 12-00 до 21-00, а в другом – с 15-30 до 19-00. Таким образом, она будет работать в период с 12-00 до 19-00, а затем отключится, несмотря на то, что во втором блоке она должна работать дольше.

Вход и выход из режима программирования.

Для начала программирования настроек необходимо нажать кнопку TIMER. Для выбора уже установленных блоков, также, потребуется кнопка TIMER. Когда вы закончили и сохранили настройки, необходимо нажать кнопку СLOCK.

1. При одинарном нажатии на клавишу TIMER, на экране вы увидите надпись ON 1. Это соответствует первой настройке.

2. С помощью кнопки WEEK задаётся определённый день недели (либо группа дней). Часы и минуты устанавливаются соответственно кнопками HOUR и MIN.

3. После настройки включения нажмите клавишу TIMER, и на дисплее появится надпись OFF 1. Теперь произведите те же самые действия с настройкой часов для отключения розетки.

4. Для настройки второго блока включения-выключения необходимо совершить те же самые действия. Чтобы быстро пролистать список сохранённых блоков настроек необходимо удерживать кнопку TIMER.

Произведя все настройки, нажмите на CLOCK для выхода из меню программирования. Электронный таймер розетка готова к работе.

Пример настройки таймера

Как говорится тяжело в учении легко в бою. Всю описанную выше информацию трудно понять с первого раза, поэтому давайте рассмотрим, как программируется недельная розетка таймер на живом примере.

Допустим, необходимо настроить таймер так чтобы он включался каждый день на два часа с 18-00 до 20-00. Как это сделать?

Первое что делаем зайти в программу настроек. Для этого нажимает кнопку TIMER. На дисплее высвечивается «ON 1».

Теперь необходимо выбрать день недели, так как у нас задача запускать таймер каждый день нажимаем кнопку «WEEK» до тех пор, пока на дисплее не будут отображены все дни недели. После этого нужно установить время включения, кнопкой «HOUR» устанавливаем 18-00 (минутную кнопку не трогаем, так как в условии их нет).

Теперь нужно сохранить параметры времени включения, которые мы установили, для этого нажимаем кнопку TIMER. После ее нажатия настройка сохраняется и на экране сразу появляется «OFF 1» – это настройке времени отключения. По условиям нашего примера таймер должен отключаться каждый день в 20-00. Проделываем все тоже само, как и для включения. Нажимаем «WEEK» выбираем все дни недели и также нажимаем «HOUR» ставим 20-00.

После того как настройки будут выставлены нажимаем кнопку «CLOCK» для выхода из режима программирования.

Теперь у нас имеется таймер, который будет включаться каждый день недели в 18-00 и отключаться в 20-00. Вариантов применения такому устройства я думаю можно найти несчетное количество.

Внимание: это только одна программа, которую мы в данном случае задействовали, а всего их 8, т.е. в запасе осталось еще 7 программ, которые также можно использовать.

Похожие материалы на сайте:

Понравилась статья — поделись с друзьями!

 

Таймер электронный с LCD дисплеем — модель TGE-2

Электронный таймер с LCD дисплеем TGE-2 — незаменимая вещь в арсенале современного террариумиста. Это устройство позволит спокойно уезжать в отпуск или командировку, не беспокоясь о том, кому поручить наблюдение за террариумом.

Таймер предназначен для автоматизации освещения, обогрева, орошения и даже кормления питомцев. Достаточно задать подходящий алгоритм, и прибор позаботится о своевременном включении ламп, термоквриков, туманогенераторов, автоатических кормушек и т. д.

Этот таймер позволяет задать не только время, но и дни, в которые должно работать оборудование. Эта функция очень полезна, к примеру, при использовании туманогенераторов и систем осадков. Орошение террариума будет происходить с нужными интервалами, а значит к приезду хозяина тропические дебри не превратятся в пустыню или болото.

В таймере предусмотрена даже функция перехода на летнее время (на случай, если таковое снова у нас появится).

Технические характеристики электронного таймера с LCD дисплеем TGE-2:

• количество программ: 10;
• напряжение питания: 230-240 В переменного тока 50 Гц;
• максимальная нагрузка: 3600 Вт;
• дискретность установки времени: 1 минута;
• точность +/-1 минута в месяц;
• аккумулятор NiMH 1,2 В >100 часов;
• имеется функция перехода на летнее временя.

Набор команд для электронного таймера с LCD дисплеем TGE-2:

• MASTER CLEAR ― очистка всех данных в памяти, в том числе текущего времени и всех программ;
• WEEK ― установка недели кнопкой CLOCK или TIMER;
• HOUR ― установка часов кнопкой CLOCK или TIMER;
• MIN ― установка минут кнопкой CLOCK или TIMER;
• RST/RCL ― сброс программ или возврат сброшенных программ;
• CLOCK ― установка текущего времени кнопками WEEK, HOUR, MIN. Выбор режима на 12 или 24 часа кнопкой TIMER. Включение функции летнего времени кнопкой ON/AUTO/OFF;
• TIMER ― установка программы кнопками WEEK, HOUR, MIN. Выбор режима на 12 или 24 часа кнопкой CLOCK;
• ON/AUTO/OFF ― выбор режима работы таймера;
• RANDOM ― установка и отмена функции «Случайно».

Подробнее ознакомиться с работой таймера можно при помощи инструкции и видеообзора ниже (для просмотра видео нажмите «Воспроизвести» и щелкните по появившейся ссылке).

Инструкция для электронного таймера TGE-2 по ссылке: www.siniyej.ru (*pdf — 0,033 Mb)

Таймер для розетки – использование и настройка программируемой розетки

Управление электроприборами, требующих периодического включения на определённое время: уличное освещение, обогрев, аквариумный компрессор – можно осуществлять умными розетками, с функцией обратного отсчета. Таймер для розетки может быть механическим или электронным. Каждый из них имеет свои особенности и функциональные возможности.

Функции

Розетку с таймером можно использовать для решения широкого круга задач.

Прежде всего программируемая бытовая розетка позволяет экономить электроэнергию. Она будет отключать электрическое отопление во время отсутствия хозяев и подключать его до их прихода на период времени, необходимый для достижения нормальной температуры. Не каждая розетка с таймером рассчитана на управление мощными нагревательными приборами, поэтому при покупке следует ознакомиться с инструкцией.

Автоматическая розетка с таймером позволяет регулировать наружное освещение и управлять поливом в автоматизированном режиме. Она также будет, по заданному расписанию, управлять электрооборудованием аквариумов, террариумов и бассейнов.

Электронные таймеры позволяют производить программирование временного графика без жёсткой привязки ко времени, со случайными циклами включения-выключения. Такой режим работы имитирует присутствие людей, при фактическом их отсутствии в доме, что позволит отпугнуть криминально настроенный контингент.

Также выпускаются розетки с таймерами обратного отсчёта. Приборы такого типа применяются на стиральных машинах и электроплитах. Необходимое время указывается при повороте ручки реле времени, после его отсчёта нагрузка отключается.

Типы таймеров

Рассматриваемые приборы подразделяются по принципу действия таймеров на механические и электронные.

Простейшим вариантом механического таймера является таймер с обратным отсчётом выполненный на базе часового механизма, который заводится поворотом ручки.

Наибольшим спросом пользуются розетки с механическими суточными программами. Поскольку для работы электродвигателя часового механизма нужна электроэнергия, их иногда называют электромеханическими таймерами. В качестве резервного питания используются аккумуляторы. Программа управления нагрузкой создаётся механически за счёт набора сегментов с 15-минутными интервалами.

Электронный таймер для бытовой розетки даёт возможность задавать выполнение программ на неделю и месяц, а также отображать реальное время и параметры заданных программ на жидкокристаллическом индикаторе.

Особенности электромеханического таймера

Розетка с дисковым таймером механическая программируется при помощи вращающегося исполнительного диска и кнопок (лепестков), размещённых по его окружности. На диске нанесены риски с 15 или 30 минутными интервалами. При помощи кнопок можно включать и отключать нагрузку. Выпускаются модели, у которых поднятая кнопка будет отключать, у других – наоборот. На боку таймера есть кнопка для переключения режима работы – непрерывная подача напряжения и регулируемая.

Эти приборы позволяют коммутировать нагрузку с интервалом в 15 минут без ограничения по количеству коммутаций. Но установить здесь программы со сложным алгоритмом, а тем паче произвольные практически невозможно. В основном используются суточные и недельные циклы.

Инструкция по настройке

Как правильно делается настройка механического таймера для розетки инструкция к устройству показывает наглядно. Все сводится к следующим действиям:

1. установить переключатель режимов в положение постоянной подачи напряжения;
2. вращением исполнительного диска выставить реальное время – отметку с его значением напротив неподвижной;
3. для настройки периодов времени подключения-отключения надо нажать или отжать кнопки, соответствующие нужному периоду;
4. вставить вилку подключаемого прибора в штепсель таймера;
5. подключиться к сетевой розетке;
6. перевести кнопку выбора режима в положение «Регулируемое».

При работе прибор издаёт негромкое жужжание. Установленный режим может выполняться каждодневно. При его редактирования розетку с таймером необходимо отключить от электросети.

Подробнее о настройке механической розетки смотрите в следующих видео:

Электронные таймеры

Эти приборы дают возможность задавать до 140 программ управления электроприборами. Многие из них имеют режим работы, создающий эффект «присутствия», который позволяет управлять освещением в доме в хаотическом порядке в задаваемое время (к примеру, с 19.00 до 24.00). Наименьший отрезок задаваемого времени равен 1 минуте.

Преимуществами электронных таймеров являются:

• возможность указания дней недели для выполнения заданной программы;
• ручное и автоматическое включение;
• автономность работы – ёмкость батареи резервного питания позволяет сохранять настройки в течение 4 дней;
• наличие отдельной программы со сроком действия более 2 лет.

Настройка электронного таймера

Перед тем, как настроить таймер электронного типа, надо знать для чего предназначены имеющиеся клавиши:

• MASTER CLEAR – полностью обнуляет все данные устройства.
• CLOCK – многоцелевая, отвечающая за:
  • Установку реального времени. Нажимается вместе с HOUR, MIN, WEEK;
  • переключение форматов времени – двенадцать и двадцать четыре часа. Нажимается вместе с TIMER;
  • установку зимнего или летнего времени в паре с ON/AUTO/OFF.
• TIMER – программирование времени задержек. Нажимается вместе с клавишами WEEK, HOUR, MIN и CLOCK.
• WEEK – применяется для выставления дня недели.
• HOUR – выставляет часы.
• MIN – устанавливает минуты.
• ON/AUTO/OFF – включает нужный режим работы – ВКЛ/АВТО/ВЫКЛ.
• RANDOM – включает режим присутствия.
• RST/RCL – отключает и включает программы.

Настройку начинают с установки реального времени. При удерживаемой клавише CLOCK в нажатом состоянии устанавливаются часы клавишей HOUR, а кнопкой MIN минуты. Желаемый формат, 12 или 24 часов, устанавливается клавишей TIMER.

Установка дней недели производится 2 клавишами. Сначала нажимается CLOCK и клавишей WEEK выбирается день недели. Выбор летнего или зимнего времени производится клавишей ON/AUTO/OFF при нажатой и удерживаемой CLOCK.

Режимы работы

В электронных таймерах предусмотрено четыре основных режима работы:

1. выключено, невзирая на заданные настройки управление нагрузкой отключается. Для включения режима нужно клавишей ON/AUTO/OFF установить значение Manual OFF;
2. включено. Перевод в этот режим осуществляется выбором значения Manual ON клавишей ON/AUTO/OFF;
3. автоматический. Этот режим включается при выборе режима AUTO клавишей ON/AUTO/OFF. После чего начинает выполняться установленная программа;
4. выполнение режима «присутствия». Он включается после нажатия клавиши RANDOM и выставления значения R.

Для создания программ надо нажать клавишу TIMER. Выбирать ранее созданные программы можно ею же. Затем произвести следующую последовательность действий:

1. при кратковременном нажатии TIMER на индикаторе высветится ON 1. Этим сообщается что настраивается время подключения нагрузки;
2. клавишей WEEK выбирается день недели. Часы и минуты задаются клавишами HOUR и MIN.
3. после настройки времени подключения ещё раз нажимается клавиша TIMER – индикатор покажет OFF 1. После этого, в вышеуказанном порядке, задаётся время отключения;
4. настройка следующей программы осуществляется аналогично. Быстрый просмотр созданных программ производится при нажатой и удерживаемой TIMER;

После завершения всех настроек нажимается CLOCK для их сохранения и отключения режима программирования. Умная розетка с цифровым таймером готова к эксплуатации.

Подробнее о настройках электронного таймера в этом видео:

Как итог, при выборе таймеров надо учитывать, что стоимость электронных устройств значительно выше электромеханических аналогов. Их приобретение оправдано, если есть нужда в недельном или месячном выполнении заданной программы или для использования в режиме «присутствия». Если же требуется регулятор с суточным циклом – предпочтение следует отдать розетке с механическим таймером.

Не включается и не работает экран программатора Lemanso LM622, Feron TM 22, Electraline. Ремонт

Цифровой таймер включения/выключения по заданной программе Lemanso LM622 (16А) с программированием на неделю.
Аналоги: таймер недельный Feron TM 22 и таймер недельный Electraline.

Таймер программируемый Lemanso LM622 (16А)Таймер программируемый Lemanso LM622 (16А)

Один программатор Lemanso LM622 у нас явно не подавал признаков жизни, не включался экран, а второй, если я не путаю, не запоминал настройки.

Т.к. в момент попытки ремонта программаторов я находился на удалении от цивилизации, то стояла задача хотя бы собрать из двух один.

Корпус программатора закручен хитрыми болтиками, которые легко откручиваются плоской отверткой подходящего размера

Откручиваем трехгранные винты плоской отверткойОткручиваем трехгранные винты плоской отверткой

Программатор содержит незатейливую Китайскую схему с реле и аккумулятором для памяти

Схема таймера LM 622

Поспрашивав знакомых “паяльников” выяснили, что типичная проблема данных программаторов это умерший аккумулятор, либо пробитый стабилитрон. И действительно нам повезло, на одном устройстве умер аккумулятор, который не запоминал настройки, что логично, а на втором стабилитрон звонился.

Стабилитрон я выпаял из устройства где не сохранялись настройки, это легче чем выпаивать аккумулятор:)

Пробитый стабилитрон программатораПробитый стабилитрон программатора

После замены стабилитрона программатор запустился и работает без проблем.

Судя по соседнему конденсатору с напряжением в 63В, стабилитрон должен быть с походим напряжением до этого значения. Погуглив стало понятно, что народ ставит советский более надежный Д816Г.

Напоследок: инструкция для программатора Lemanso LM622 \ Feron TM 22 \ Electraline

Таймер недельный Lemanso LM 622 /Feron TM 22 / Electraline, благодаря своим параметрам может использоваться в различных целях: для управления устройством нагрева (масляный радиатор, калорифер, конвектор, тепловентилятор, электрический тёплый пол, бойлер), управления освещением, управлением бытовой техникой, в сельском и приусадебном хозяйстве.

Представленная модель выделяется большим дисплеем, высокой надежностью и малыми габаритами. Встроенная аккумуляторная батарея защитит программу от сбоев в случае отсутствия электричества или длительного периода, когда таймер не используется. Таймер дает возможность коммутировать сетевую нагрузку мощностью до 16 A ― это около 3600 Вт. Таймер имеет 8 программ с минимальным шагом 1 минута. Для более гибкой настройки в таймере недельном предусмотрено 16 разных комбинаций дней недели или блоков дней.

МЕРЫ БЕЗОПАСНОСТИ:
Не допускается подключение нагрузки превышающей 16 А или 3.6 кВт. Перед использованием убедиться, что вилка подключаемого прибора вставлена до упора в гнездо «таймера». При чистке клавиатуры и дисплея пользоваться только сухой салфеткой. Не опускайте «таймер» в воду или другую жидкость. Не оставляйте нагревательные приборы без присмотра. Производитель рекомендует не соединять с таймером неисправные приборы.

1. ПОРЯДОК ЭКСПЛУАТАЦИИ:
1.1. Включите ТАЙМЕР в розетку 220V.
1.2. Подождите приблизительно 12 часов для заряда внутреннего аккумулятора. (для нормальной работы памяти таймера).
1.3. После зарядки очистите всю текущую информацию нажатием кнопки «Маster сhеаr» с помощью ручки или другого заострённого предмета.
1.4. ТАЙМЕР готов к эксплуатации.

2. УСТАНОВКА ТЕКУЩЕГО ВРЕМЕНИ:
2.1. Нажмите и удерживая кнопку «СLOCК» нажимайте кнопку «WЕЕK» для установки текущего дня недели и далее нажатием кнопок «НОUR» и «МINUTE» установите текущее время.
2.2. Отпустите обе кнопки. Текущее время установлено.
2.3. Для переустановки текущего времени повторить пункты 2.1-2.3.

3. ВВОД ПРОГРАММ:
Проверяя программы, убедитесь, что настройки не накладываются, особенно при использовании блока вариантов. Если программные настройки накладываются, включение и выключение таймера будет выполняться в соответствии с установленным в программе временем, а не с номером программы. Программа OFF будет иметь преимущество перед программой ON.
3.1. Нажать кнопку «ТIMER». Установится первая программа «ОN 1».
3.2. Нажать кнопку «WEEК» и установить день недели или блок дней недели. Установите нужное время с помощью кнопок «HOUR» и «МINUTE».
3.3. Нажмите кнопку «ТIMER» чтобы закончить установку первого «ОN» и перейти к установке первого «ОFF 1». Повторить пункт 3.2 для установки первого «ОFF».
3.4. Нажать кнопку «ТIMER» чтобы закончить установку первого «ОN/ОFF» и перейти ко второму «ОN/ОFF» и т.д.
3.5. После последней установки нажмите кнопку «СLOOК» и ТАЙМЕР перейдет в рабочий режим.

4. ПРИМЕР:
Нужно запрограммировать включение в 17:15, выключение в 22:30 каждый день.
a)Нажмите и отпустите кнопку «TIMER”. На дисплее – «ON 1».
b)Нажимайте «WEEK», пока на дисплее не появится «MO,TU,WE,TH,FR,SA,SU».
c)Нажимайте «HOUR», пока на дисплее не появится 17:00.
d)Нажимайте «MIN», пока на дисплее не появится 17:15.
e)Нажмите и отпустите кнопку «TIMER», на дисплее «OFF 1».
f)Для настройки выключения повторяйте п.п. c и d, пока на дисплее не появится 22:30.

5. УСТАНОВКИ «ручной ОN / автомат AUTO / выключение ОFF»:
Рабочие режимы не могут быть изменены во время программных настроек.
5.1. Нажмите кнопку «ON/AUTO/OFF» для выбора одного из трех режимов.
5.2. Программы могут выполняться только в режиме «AUTO». Если выбран режим «AUTO», таймер работает в соответствии с настройками. Если выбраны режимы «MANUAL ON» или «MANUAL OFF», все программы игнорируются, а таймер не работает. Если выбран режим «MANUAL ON», выход электропитания всегда включен. Если выбран режим «MANUAL OFF», выход электропитания постоянно отключен.
5.3. Если поменять режим «MANUAL ON» на «AUTO», таймер сохранит настройку «MANUAL ON» до следующей настройки таймера.

6. ФУНКЦИЯ СЛУЧАЙНОГО РЕЖИМА «RANDOM»:
6.1. Нажмите кнопку «RANDOM», на дисплее появится надпись «RANDOM», это означает, что функция «RANDOM» активирована.
6.2. Если включена эта функция, настройки будут выполняться с плавающим опережением от 0 до 32 минут между 18:00 и 6:00.
6.3. Чтобы отменить эту функцию, снова нажмите «RANDOM», эта функция не может быть установлена во время настройки программ.

7. РЕЖИМ 12/24 ЧАСА:
Для перевода времени на дисплее в 12 или 24-х часовой формат нажмите одновременно кнопки «CLOCK» и «TIMER».

8. ФУНКЦИЯ «SUMMERTIME» (летнее время):
8.1. Нажмите «CLOCK» и «ON/AUTO/OFF» одновременно, на дисплее – «SUMMER». Часы будут идти на один час вперед.
8.2. Для перевода на зимнее время снова нажмите две кнопки, часы передвинутся на один час назад. Надпись «SUMMER» исчезнет.

ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ:
Рабочее напряжение: 230-240 В, 50 Гц.
Мах нагрузка: 16 А (3600 Вт).
Минимальное время установки: 1 минута.
Рабочая температура: от -10°C до +40°С.
Точность: +/- 1 минута в месяц.
Аккумулятор: NiМН 1,2 В > 100 час.

EVERFLOURISH EMT757 РУКОВОДСТВО ПО ЭКСПЛУАТАЦИИ Pdf Скачать

Другие таймеры и руководства:

http://waterheatertimer.org/Woods-timers-and-manuals.html#seven

Номер позиции: EMT757

A. Функции

1. Программируемый цифровой таймер (в дальнейшем именуемый «Таймер») может предварительно установить конкретное включение / выключение.

времени ваших бытовых электроприборов, например использование в кофеварке, лампах. Идеально для

энергосбережение и безопасность дома.

2.Функция обратного отсчета может включать / выключать прибор в заранее установленное время и на

.

случайных функций позволяет включать и выключать прибор в нерегулярное время, это не

идеально подходит только для домашней автоматизации, а также предотвращает кражу со взломом во время вашего отсутствия.

3. ЖК-дисплей отображает состояние настройки программы и в реальном времени.

4. Максимум 140 программ включения / выключения в неделю.

B. Схема и описания

№ Описание

1

ЖК-дисплей

2

Кнопка ЧАСОВ Возврат к отображению в реальном времени при настройке программы

3

Кнопка CD

4

Кнопка RND

5

Кнопка включения / выключения

6

Кнопка SET

∧ + кнопка

7

∨ — кнопка

8

9

S — шелкография

печать

10

Кнопка сброса

11

Розетка и вилка

С.Отображение времени

Есть два разных типа отображения времени:

1. 12-часовой дисплей: цифровое число от 11:59 до 12:00, AM или PM отображаются на

.

ЖК-дисплей

2. 24-часовой дисплей: цифровое число от 00:00 до 23:59, AM или PM не отображаются на

.

ЖК-дисплей

Руководство по эксплуатации для

Программируемый цифровой таймер

Функции

Показывает время и настройку программы.

нажмите вместе с кнопкой SET, чтобы установить реальное время и неделю

нажмите вместе с －Кнопкой для перехода на летнее время

Нажмите кнопку, чтобы запустить / остановить программу обратного отсчета, когда она находится в

Статус АВТО

Нажмите кнопку, чтобы запустить / остановить произвольную программу, когда она находится в АВТО

статус

Измените режим настройки на ON, ATUO или OFF.При нажатии

каждый раз, горизонтальная линия на ЖК-дисплее перемещается на

ПО

АВТО

OFF, которые были напечатаны шелком на таймере

Для установки времени и недели и подтверждения настройки

Нажмите кнопку, чтобы увеличить время, неделю или группу программ

Нажмите кнопку, чтобы уменьшить время, неделю или программную группу

Нажмите одновременно кнопки ЧАСЫ и -, чтобы перейти на

.

Летнее время. На дисплее времени автоматически добавляется один час и буква «S»

отображаются на ЖК-дисплее.

Нажмите один раз, чтобы сбросить все ваши предустановленные программы

Подключите прибор к розетке и подключите таймер к стене

Розетка переменного тока для подачи питания

1/4

Zoom Waves

Плакат для симпозиума Archigram Cities Symposium, который проводился онлайн с 4 по 13 ноября 2020 г. и спонсировался Департаментом архитектуры Гонконгского университета.

Думаю, теперь мы знаем, каково это, когда Zoom Wave достигает архитектуры . Это была очевидная шутка, с которой я начал свой доклад на онлайн-симпозиуме 2020 года «Города Archigram.Zoom был поспешно расширенной платформой для мероприятия — проведенного в честь приобретения архива архиграммы Гонконгским музеем M + — и, конечно же, для ведения большей части жизни белых воротничков за последние полтора года. И, как знают поклонники анналов Archigram, «масштабирование» было движущим мотивом разностороннего коллектива, который вызвал волнение и споры с момента своего появления в начале 1960-х — «Битлз архитектуры» были знакомы и, вероятно, оправданы. , похвала.«Zoom Wave Hits Architecture» — так называлась статья Рейнера Бэнхэма в номере New Society в 1966 году. ¹ Легендарный историк-критик был одним из первых соратников Архигрэма и шести молодых людей, которые встретились во время работы и преподавания в Лондоне, и в статье он спровоцировал выпуск журнала группы «Zoom», который через пару лет ранее создал брошюру как ведущее радикальное издание в области архитектуры.

Перенос архива архиграмм из Лондона в Гонконг — из старого имперского центра в бывшую колонию — побуждает пересмотреть репутацию группы за последние полвека.

Теперь передача архива — с его тысячами рисунков и фотографий, сотнями видео- и аудиозаписей и несколькими десятками ящиков с корреспонденцией и финансовыми документами ² — заставляет меня задуматься. Меня интересуют узкие вопросы, например, , кто будет изучать Архив? (Доступ всегда был проблемой для любого подающего надежды ученого в группе, так что, возможно, это изменится, если вы сможете добраться до Гонконга.) И мета-вопросы, такие как , когда прекратится Zoom Wave? Изменится ли чтение на Archigram, когда мы переместимся от Zoom середины 60-х к протезному Zoom настоящего, и когда архив Archigram увеличится от старого центра Британской империи к ее бывшей колонии? Прибытие архива в его новый институциональный дом (спроектированный Herzog & de Meuron, музей M + был завершен в прошлом году и планируется к открытию в ближайшее время) — побуждает проследить контуры репутации Archigram за последние полвека — и рассмотреть также изменяющиеся значения zoom .

«Архитектура Zoom Wave Hits» была опубликована издательством New Society в 1966 году. [Распространение из Дизайн по выбору: Рейнер Банхэм, , Academy Editions, 1981] культуры, когда в других местах модернистский мандат сдвигался в сторону корпоративного, государственного или неоклассического.

Большая часть исторического консенсуса по Архиграмме очевидна. На протяжении десятилетий критики и ученые в основном соглашались с тем, что группа, в ядро ​​которой входили Уоррен Чок, Питер Кук, Деннис Кромптон, Дэвид Грин, Рон Херрон и Майкл Уэбб, была ключевым новым или «нео» авангардом в архитектуре. .Вероятно, это был , стержневой неоавангард , последовавший за футуристами и конструктивистами начала 20 века и бруталистами и метаболистами середины века. ³ В серии смелых спекулятивных проектов — Города Archigram, названные в названии симпозиума, включают Plug-in City, Walking City, Instant City, Computer City — группа выдвинула поп, СМИ и технологии в центр архитектурная культура в тот момент, когда модернистский мандат где-то еще сдвигался в сторону корпоративного, государственного или неоклассического.При этом Archigram создал стиль, опьяняющее сочетание промышленной архитектуры 19 века, производства 20 века, военной техники, Ричарда Бакминстера Фуллера, научной фантастики, биологии, технологий, электроники, конструктивизма, поп-арта, психоделии и побережья Англии. . Этот иконографический меланж вдохновил архитектурное движение, высокие технологии, и подпитывал рост постмодернизма и деконструктивизма с 70-х по 90-е годы (вспомните Центр Помпиду Пианино и Роджерса с одной стороны и Blur Building Диллера и Скофидио на другой).

Тем не менее, в конце 1960-х и 1970-х годах ранний энтузиазм уступил место резким оценкам; в те годы Archigram подвергался критике, особенно со стороны все более радикальной когорты студентов, за то, что казалось своего рода технократической отстраненностью, незаинтересованность (если не враждебность) к возникающим политическим движениям неомарксизма, феминизма и экологии. Выжившие члены Archigram все еще немного опасаются критики; особенно политическая критика. Их проект был откровенно «аполитичным», основывался на либеральной послевоенной политике изобилия, в которой положительные социальные изменения основывались не на социалистической революции или рационалистическом наследии Просвещения, а на расширении доступа к товарам, услугам и культуре.

Учитывая, что сейчас мы живем в неолиберальном мире грез зомби, кажется, что Архиграмма сделала ставку на правильную лошадь. Должно быть, группу озадачило то, что чем упорнее они поддерживали оптимистичную веру в современность, тем строже становились их критики, даже когда обычные люди влюблялись в последовательные волны масштабирования — дешевые полеты, микроволновые печи, постиндустриальные города, видеомагнитофоны и т. Д. персональные компьютеры, Интернет, сотовые телефоны, экономика впечатлений, социальные сети. В Learning from Las Vegas Дениз Скотт Браун и Роберт Вентури отвергли мегаструктурные спекуляции группы как «версии промышленной революции Жюля Верна с применением аэрокосмической терминологии поп-музыки.Несколько лет спустя на страницах « оппозиции», Питер Эйзенман объявил, что наследие Архиграммы мертво; «То, что осталось, — писал он, — это безрадостный Демиург и темная сторона английского остроумия — язвительность». В своем классическом эссе 1974 года «Архитектура в будуаре» Манфредо Тафури поместил множество неоавангардных фигур, включая Архиграмму и ее «устаревшие образы», ​​в формалистический будуар, где мир и его невзгоды остались неоспоримыми. ⁴

Офис Archigram на Энделл-стрит, 53, Лондон, 1972.Слева направо секретарь Archigram Лиза [ее фамилия не указана], Бернар Чуми, Колин Фурнье и (стоящий) студент-архитектор из Техаса. [Кэти ДеВитт / Алами]

Тем не менее, Арчиграм приложил руку к обучению таких звезд, как Бернард Чуми и Заха Хадид, и вдохновил более позднее поколение модернистов девяностых и непослушных, ищущих «проективную практику» и опираясь на потенциал технологий — будущее Системы, архитекторы министерства иностранных дел, Диллер и Скофидио и так далее.Энтони Данн и Фиона Раби в своем похожем на манифест Спекулятивном Все , недавно признали влияние Archigram. ⁵ Проективная традиция, которую обновил Архиграмм, была попыткой быть современным в мире постмодерна, уловить странности современности, создавая в нем что-то вроде гражданской сферы. Эта великая традиция, восходящая к поэту Шарлю Бодлеру и социологу Георгу Зиммелю, ⁶ , не признает, что преобразующий (и откровенно забавный) потенциал архитектуры закончился или что он когда-либо закончится.(Подумайте БОЛЬШЕ.) Archigram закрыл свой офис в 1974 году, не завершив ни одного крупного здания, но его присутствие никогда не прекращалось, а его архив стал объектом мистики и спекуляций, спрятанный в частных домах, частично оцифрованный на государственные деньги и привлечение щедрых предложений.

Все, чего на самом деле хотела Archigram, — это продумать с помощью дизайна, что значит быть современным — что такое масштабирование.

По пути группа пережила войну на два фронта, против архитектурного консерватизма и архитектурной критики, когда все, чего действительно хотел Архиграм, — это думать посредством дизайна о том, чтобы быть современным.Вы получаете то, что видите, — все это есть на рисунках и в публикациях, так что кандидатам мало что остается. типы, о которых стоит суетиться; по крайней мере, так мог предположить Архиграмм. Что касается точного исторического, технического и политического контекста — кого это волнует, если остается открытым вопрос: Что значит быть современным, что это масштабировать? Тем не менее, для настойчивых / назойливых докторантов (включая нынешнего автора) судьба современности оставалась открытым вопросом. По мере того, как постмодернизм терял импульс в 90-х годах, и поскольку мир все больше определялся глобализацией и медийными технологиями, которые, казалось, отодвигали на второй план архитектуру (за исключением ее монументального, звездного архитектурного стиля — привет большинству перечисленных выше наследников Архиграммы), новая историография начала переосмысливать влияние Archigram.

Тогда, на рубеже тысячелетий, я помню, как одна коллега рассказывала мне, что изучает группу, чтобы подойти к вопросу: Почему архитектура не является более технологичной? Другой размышлял о том, почему коммуникативные сети и потоки, которые предвидел Архиграм, дали так мало, что было архитектурно запоминающимся (его ученики изучали «архитектуру» мобильных телефонов и электронной почты, он пожал плечами). Я сам принялся за работу над фолиантом, в котором спрашивалось, как послевоенный Поп обещал так много и дал так мало — тематическое исследование, Archigram — в то же время ворча на неолиберальные меры жесткой экономии и медленную скорость интернета.Интернет стал немного — [«вы замерзли!»] — как я уже говорил, Интернет стал немного быстрее. И у нас есть лот, еще Интернета, например — [«ох, ребята, ха-ха, что это было, давайте попробуем еще одну ссылку»]. Итак, как же будущее, ребята? Наблюдаем ли мы, как волна Zoom распространила открытое общество по всему миру — позвонив в округ Колумбия, позвонив в Лондон, позвонив в Гонконг? У нас действительно намного больше интерфейсов; Тем не менее, когда я проезжаю через центр Арчигрэма и любимого Лос-Анджелеса Бэнхэма, мне нужно больше капсул.Боже мой, нужно больше капсул. А еще лучше, актуально домов, . Экологичный и устойчивый к климатическим условиям. С доступными условиями и соответствующими рабочими местами, рядом с вышеупомянутыми домами; и рядом с водоснабжением тоже. К черту видения будущего. Нам нужен этот материал прямо сейчас .

Таким образом, Archigram стала одним из основных сайтов в общих раскопках архива позднего модерна, где мы пытаемся понять роль архитектора в самоорганизующемся мире (читай: монетизации) посредством спроса, технологий и информации.Здесь нам напоминают, что такое, казалось бы, безобидное слово, как Zoom , является довольно обременительным описанием опыта современной жизни. Zoom функционировал как своего рода стенография для сложных убеждений Archigram в поп-музыке, технологических инновациях, предприимчивости и неопределенности; Масштабирование также было передачей этой энергии через изображения, через студентов и через конференции, связанные с путешествиями на реактивных самолетах (если вы помните это). Но, как мы теперь знаем, Zoom может также означать молниеносную передачу вирусов, реальных и электронных.Философ в области технологий Пол Вирилио — участник конференции Archigram в Фолкстоне в 1966 году, продвигаемой как «Международный диалог экспериментальной архитектуры» или IDEA, — утверждал, что западная история с эпохи Возрождения отдает приоритет скорости с помощью военных, коммуникативных и промышленных технологий. Все это, как он предупреждал, всего лишь «симуляторы близости», предвещающие «глобальное самоубийственное государство», основанное на неодарвинистских концепциях прогресса, технократии и бесконечной войны. ⁷

Признаюсь, я прошел через фазу, как и Архиграмма, когда обнаружил, что этот вид пессимизма немного переоценивается, хотя теперь я больше читаю Вирилио как незамеченное предупреждение о нашем нынешнем состоянии.Платформа Zoom, на которой я выступал на симпозиуме — выступление поздно вечером из Калифорнии, представленное моими завтрашними утренними хозяевами в Университете Гонконга, обращаясь к аудитории неизвестно откуда — поистине удивительна. Но платформа также является образцом дерегулируемого капитализма, допускающего минимальное вмешательство государства, с одной стороны («свобода»), и государственный и корпоративный надзор, с другой (жутко) — все построено на том, что должно было быть общественной инфраструктурой.

Archigram’s Zoom, напротив, на самом деле был призывом к открытому, инклюзивному будущему; это был призыв к либерализму.Увы, вдохновленный общественностью Zoom Archigram оказался на континууме с безумным акселерационизмом и предсказаниями сингулярности, где технологии собираются вместе, чтобы создать ницшеанскую, постдемократическую, постчеловеческую олигархию. («Готовое голосование», целевая страница Facebook привлекла внимание посетителей в День выборов в США в 2020 году — по совпадению, в день запуска симпозиума Archigram Cities — на языке как эпоха Archigram, как склонность Кремниевой долины к космическим путешествиям; между тем, нация Facebook обдумывал выбор избирателей, основываясь на множестве альтернативных фактов.Неравенство в доходах и качестве жизни и работы все больше становится научной фантастикой, а границы между трудом и отдыхом все более стираются. Работая над моей ключевой записью Archigram из , дома , за в выходные дни , я чувствовал себя больше трансчеловеческим, чем сверхчеловеческим, будучи в ловушке средств массовой информации, расширенной ими, как если бы жизнь мечтой Archigram не была достаточно сексуальной, чтобы попасть в одну из знаковых рисунки.

Разве не удивительно, что Архив архиграмм перемещается в Гонконг, когда будущее города кажется более неопределенным, чем когда-либо?

Напротив, посетители, проецируемые в мир Archigram через зеленый экран Денниса Кромптона на гала-концерте Design Trust, посвященном продаже архива Музею M +, выглядели невероятно , как если бы они были увеличены через полвека от не построенного Монте-холла группы. Проект летнего казино Carlo 1969 года в бальный зал отеля в Гонконге в 2019 году. ⁸ Роджер Ву, выступая на том же симпозиуме, отметил, что архив привлекательности современности Zoom должен быть у себя дома в Гонконге. «Если бы кто-нибудь построил место для воплощения идей и схем Archigram для машинного города, — сказал он, — это, вероятно, было бы недалеко от сверхплотной, многослойной, многокультурной и постоянно меняющейся городской среды Гонконга». ⁹ Рискуя побаловать себя любительской социальной психологией: разве не удивительно, что Архив архиграмм перемещается в Гонконг, так как его будущее кажется более неопределенным, чем когда-либо? Более века этот город был центром современности; теперь он, как и большинство других мест, борется с изнанкой современности, одновременно унаследованной и продолжающейся, от колонизации до скоплений людей, политики, неравенства, цензуры и повышения уровня моря.

Невозможно получить больше Zoom, чем этот закат послевоенного европейского технооптимизма в сочетании с зенитом азиатского технооптимизма, одновременно история и настоящее, ностальгия и видение. Эта одновременность Zoom была с Archigram с тех пор, как Banham похвалил ее вклад в «историю будущего». Как это ни парадоксально, сомнение в пережитом настоящем будет поддерживать Архиграмму в актуальном состоянии, потому что Архив Архиграммы всегда будет говорить нам, что лучшее еще впереди, открывая дверь в историю как незавершенный проект.В книге Истории непосредственного настоящего историк-теоретик Энтони Видлер утверждает, что постмодернизм представляет собой «постистуар» (термин от философа Джанни Ваттимо, вслед за Ницше), в котором история больше не двигалась вперед, в котором общество и его институты имели достигли «безжалостного застоя, бесконечного возвращения того же самого», оставив в качестве единственного выхода непрерывное повторение того, что было в прошлом. ¹⁰ Проективный модернизм Архигрэма, напротив, сохранил веру в поступательное движение истории.Archigram сохраняет свое место в истории, создавая видимость вне или вне истории — слишком задорная, слишком легко адаптируемая, слишком вечно-современная для авторитета музеев и учебников (но тем не менее, как дома).

Кто зумит кто? Я неохотно признаю — я был обучен британским эмпиризмом верить в факт — что дизайн в конечном итоге зависит от того, как его видят, переживают и читают, и откуда, и с точки зрения создателя или клиента. , угнетатель или угнетенный.Archigram все еще пытается доминировать в повествовании о себе (он отправил видео, чтобы «разбить» наш симпозиум ботаников). Но, как и все остальное, Archigram говорят о , потому что взгляда меняются, потому что существуют конкурирующие повестки дня. Продажа его архива в другую часть мира еще больше децентрализует историографию Archigram, поощряя множественные истории, множественные реакции на Zoomdom.

Время перемещения архива удачно совпадает с требованиями деколонизации всех аспектов истории и практики.

Время удачно совпадает с требованиями о деколонизации всех аспектов истории и практики: переезд Архива — это буквальное перемещение из Лондона в одну из бывших колоний Великобритании, которая в дальнейшем оказывается в новых отношениях с восходящей мировой державой и соседней технологический капитал. (Несколько лет назад Арик Чен, тогдашний куратор M +, утверждал, что музей поставит «Азию в центр» повествования о дизайне. ¹¹ ) Перенос Архива отменяет так называемый центр и т. называемая периферией, где стремительно развивался зум -изм — города-государства, такие как Сингапур и Гонконг, становились лабораториями гипермодерна, даже когда британские читатели Archigram размышляли о скрипучей инфраструктуре Великобритании и «месте в мире».«Взгляд перевернут, поскольку физические эффекты Archigram помещены в витрины очень далеко от Архитектурной ассоциации и их цифрового хранилища в Вестминстерском университете. Сегодняшний Zoom напоминает сети, показанные в Archigram no. 9 — с их взаимосвязанными «архизонами» — в планетарном масштабе глобализированная диаграмма Венна позиций и точек зрения, связанных географически, исторически, технически, расово. Мы не можем отделить одну позицию от другой — позиции могут быть неравноправными, но они являются относительными.

Посетители Музея дизайна в Лондоне смотрят рисунок архиграммы середины 1960-х годов на выставке осенью 2018 года. [Alamy]

В знак уважения к зумизму мы поддерживаем иллюзию контроля, основанную на избытке дешевая энергия, отнятая у природы и труда?

Рассматриваемая деколониальность не только буквальна; это также аналогично, поскольку мы признаем, что наше понимание Archigram — Zoom — будет меняться в зависимости от контекста, в котором оно оценивается.Предположим, я воспитываю Archigram на одном из моих классов в Калифорнийском университете. Какие вопросы я могу ожидать от своих учеников, которые становятся все более разнообразными и испытывают все большее отвращение к современности, которую они унаследовали? Их вопросы будут вопросами поколения, слушающего Грету, Берни, Я тоже, Black Lives Matter, то есть экологии, равенству, социальной справедливости. Почему на чертежах Archigram мы видим только пользователей, а не технических специалистов? Я могу представить, что мои студенты задают этот вопрос, когда они все больше задаются вопросом о скрытых руках и секретной политике техноратов в Кремниевой долине и Шэньчжэне.Архиграмма спекулятивная или акселерационная? Являются ли современные сети и системы, которые отмечает Archigram, справедливым и экологически безопасным, служат обществу? Можем ли мы найти в каких-либо ярких изображениях следы тех «других 1960-х», этого Темного зума, прежде всего ведения войны во Вьетнаме и яростных протестов против нее? (Ответ — как это было с тех пор, как Archigram был утомлен студенческими движениями 60-х и 70-х годов — нет.) Продолжая отдавать дань уважения Zoomism, поддерживаем ли мы иллюзию контроля, основанную на избытке экспроприированной дешевой энергии? от природы и труда?

Чтобы быть ясным, обвинять состояние мира в некоторых необычных рисунках 60-х было бы совершенно безумием.Однако спросите меня о расовом, патриархальном, спесишистском капитализме. И обратите внимание, что все это — размышление о пост-Zoomic — и, честно говоря, это дань уважения Archigram, которая полвека спустя, по пути в музей, может стимулировать мысли о будущем (так же, как стекло- футуристы в свое время пилили Банхама и Архиграмму). Для дизайнерских дисциплин беззастенчивая песнь Zoom технологиям может стать провокацией сейчас, как и в 1970-х, когда она взбесила антисовременную активность студентов.Одним из результатов этой реакции стала недолговечная Street Farm, экоанархический коллектив, который сформировался в начале 1970-х годов на территории Архиграммы Архитектурной ассоциации и выступал за быструю деиндустриализацию с помощью так называемых соответствующих технологий. Взгляните на их домашнюю ферму — эй, это были 70-е.

Было бы своевременно вернуться с моими учениками к изменчивому моменту 60-х годов, который кажется несколько реинкарнированным, по крайней мере, в США, где все чаще звучат призывы к радикально иному будущему.

Если мы будем преподавать Archigram сейчас, я включу реакцию, на Archigram, реакцию типа Street Farm. История хороша в том, чтобы показать несколько событий на одной сцене, и было бы своевременным вернуться с моими учениками к изменчивому моменту, который кажется несколько реинкарнированным, по крайней мере, в Соединенных Штатах, где все чаще звучат призывы к радикально разным вариантам будущего, столь же безумно высоким. Сценарии -технологии встречают возрождение интереса к дизайну сообществ, экологическому дизайну, дизайну для благополучия.Тогда сегодняшние студенты, вероятно, не будут искать прямолинейную зоомологию. У них уже есть телефоны. TikTok официально существует. Но архитектура должна быть — как Арчиграм сказал гостям на гала-вечере в Гонконге — «сигналом оптимизма», и больше, чем когда-либо, мы обязаны этим нашим студентам.

Надеюсь, осенью я встречусь с этими учениками лично для обучения в высоком разрешении. В начале пандемии мы спрашивали друг друга, как нам сохранить что-то от личного опыта в Zoom.Теперь поменяйте вопрос. Как мы сможем сохранить что-то от Zoom лично? Конечно, мы болтали о платформе. Но вы видели раздел чата в хороший день ?! Коллеги-учителя: Я спрашиваю вас, можно мне поговорить в моем классе? Среди студентов со всего мира ? Люди, я стал свидетелем краткого, красивого, вызывающего дискомфорт Zoom Wavelet в разделе чата бесплатного онлайн-курса по истории и теории дизайна доктора Ахмеда Ансари летом 2020 года под названием «Современность и колониальность.«У меня хватило духа спасти чат, поскольку сто, может быть, двести человек с шести обитаемых континентов внезапно и чудесным образом оказались в одном гиперпространстве, согласовывая, споря, размышляя о прошлом, настоящем и будущем с помощью дизайна. через критичность, через разные точки зрения, через чувство справедливости .

цитировать Саймон Сэдлер, «Zoom Waves», Places Journal , август 2021 г. По состоянию на 10 августа 2021 г.

Изменение климата: отчет МГЭИК — «красный код для человечества»

На фоне потока комментариев, связанных с климатом, в британских СМИ за последние дни, в редакционной статье субботнего Daily Telegraph говорится, что «климатическая повестка Великобритании окружена атмосферой нереальности». Он добавляет: «Дикие цели установлены; непонятно, как мы туда доберемся; затраты не обсуждаются, если предположить, что потребители счастливы укусить пулю … Консервативная партия, которая ввела указанный предел [на счета за электроэнергию], отклонилась от прорыночной философии 1980-х годов, поменяв власть потребителей и выбор на регулирование — принятие политики лейбористов, против которой она когда-то выступала.Зеленая политика не должна идти по этому пути… В настоящее время субсидии на возобновляемые источники энергии передаются на счета за электроэнергию, и ожидается, что потребители будут финансировать переход домашних хозяйств от новых котлов к электромобилям, за которые тори решили, что будущее. Также потребуются огромные государственные расходы на инфраструктуру — а для зеленого лобби не хватит ни одного объема инвестиций. Лейбористы всегда рады перебить цену. Однако модель тори должна способствовать развитию и поощрению решений частного сектора, а не расширять государственное регулирование в стиле ценового предела.Технологии быстро развиваются; рынок с ней. Государство посредством снижения налогов и дерегулирования должно делать все возможное, чтобы облегчить бизнес и сделать выбор. Левые представляют зеленую революцию как политический социализм. Пришло время тори разработать прозрачный и обоснованный план перехода к экологии, который ставит цель, в конечном итоге, обеспечивать чистую, обильную и, да, дешевую энергию ». Передовая статья в Sunday Telegraph посвящена аналогичной теме: «Правительство не было честным в отношении цены на революцию декарбонизации ни перед отдельными потребителями, ни перед налогоплательщиками.На данный момент выделено всего 12 миллиардов фунтов стерлингов, мизерная часть окончательного счета. В то же время пошлина на топливо, которая приносит около 28 миллиардов фунтов стерлингов в год, сократится. Неудивительно, что Казначейство паникует: страна готова к разрушительному взрыву расходов не только из-за зеленой революции, но и из-за растущей инфляции, перспективы (со временем) более высоких процентных ставок, более высоких налогов (многие из них уже согласились ) и краткосрочное повышение оптовых цен на энергоносители. Неужели кто-нибудь из 10-го номера действительно верит, что «красная стена» проголосовала за то, чтобы тори понизили уровень их жизни? Зеленую революцию можно было бы сделать гораздо менее болезненной.По возможности необходимо использовать рыночные силы ».

Между тем, появилось множество комментариев, связанных с новостью о том, что Алок Шарма поехал, чтобы встретиться со своими коллегами в других странах. В редакционной статье Daily Mail говорится: «The Mail не сомневается, что это были командировки. Но почему в наш век конференц-связи было необходимо посетить как минимум 30 стран за семь месяцев? » В более ранней редакционной статье Daily Mail говорится: «Мы разделяем желание г-на Шармы сделать эту климатическую конференцию успешной.Но эти вопиющие двойные стандарты только подорвут идею ». В передовой статье Daily Mirror говорится, что «одно правило для нас, другое для всех остальных — это образ жизни тори». В нем добавлено: «Все согласны с тем, что министр, ведущий переговоры по спасению мира от изменения климата на экологическом саммите COP26 этой осенью, должен лично поговорить с мировыми лидерами. Но решение Шармы не помещать в карантин после посещения графств, внесенных в красный список, просто безрассудно ». Камилла Томини в Daily Telegraph говорит, что «Британия страдает от пандемии политического лицемерия», а Джон Хамфрис в Daily Mail спрашивает: «Разве мистер Шарма и его команда никогда не слышали о Zoom?» В «Observer» Фиона Харви утверждает, что «воздушные мили Шармы попали в заголовки газет, но оплошности его коллег могут нанести больший ущерб решающим переговорам в Глазго».В Spectator Кейт Эндрюс говорит, что история возродила нарратив консерваторов о «партийной элите».

Другие комментаторы сосредотачиваются на замечаниях Бориса Джонсона об угольных шахтах и ​​Маргарет Тэтчер. В Daily Mail Сара Вайн говорит, что «ряд угольных шахт показывает, что левым нужен урок истории 1970-х годов, потому что Маргарет Тэтчер намного опередила свое время в вопросах осведомленности об изменении климата». В Guardian Элли Мэй О’Хаган отмечает, что «шутка Джонсона по угольной шахте показывает, что он считает климатический кризис шуткой».В «Санди телеграф» обозреватель-скептик по климату Росс Кларк говорит: «Консерваторам не нужно стесняться того, что Тэтчер закрыла угольные карьеры. Напротив, она была провидцем, а лейбористы — динозаврами ». А в Daily Telegraph Том Харрис говорит, что «представление о том, что [Тэтчер], будучи выпускником естественных наук, не понимала связи между углеродным топливом и изменением климата, явно неверно».

В Guardian Изабель Хардман, помощник редактора Spectator, утверждает, что «если Борис Джонсон и Кейр Стармер вынашивают грандиозные амбиции по борьбе с изменением климата, преступностью и неравенством, они должны что-то с этим делать».Она добавляет: «Очевидно, что проблема климатического кризиса намного сложнее, чем то, будут ли в ближайшем будущем общественность или даже коллеги Джонсона использовать электромобили. Но Стрэттон [его представитель COP26 Аллегра] был прав, подчеркнув проблемы с британской сетью зарядки для людей, отправляющихся в длительные поездки ». Кэтрин Беннетт в Observer спрашивает: «Если пресс-секретарь премьер-министра по вопросам климата не торопится переходить на электричество, то зачем нам беспокоиться?» Дэн Ходжес в воскресной газете «Mail» пишет: «Да, Аллегра Страттон попала в автокатастрофу… но большая проблема в том, что Борис Джонсон не может решить, Джереми он Кларксон или Грета Тунберг.«Воскресная почта» также находит место для крайне вводящего в заблуждение комментария об электромобилях скептика климата Ричарда Норта, а сегодняшняя Daily Mail отводит место на главной странице комментариев скептику климата Доминику Лоусону, который спрашивает: «Почему BBC является кафедрой для экологических фанатиков. и их климатический культ Судного дня? »

Наконец, передовая статья в Times комментирует новость о том, что потолок внутренних цен на энергоносители может вырасти на 12%: «Бесспорно, что оптовые цены резко выросли в последние месяцы, поскольку экономическая активность оправилась от крутой рецессии, вызванной пандемия.Однако причины повышения цен спорны, равно как и масштабы повышения и скорость, с которой поставщики энергии перекладывают свои приросты затрат на потребителей. Учитывая также план правительства по достижению цели по нулевым выбросам углерода к 2030 году, понятно, что потребители будут опасаться растущего бремени счетов за электроэнергию ». Передовая статья в Guardian также следует той же теме и гласит: «Рост можно не учитывать для домохозяйств с низкими доходами. Скидка на существующие теплые дома может быть продлена.Универсальный кредитный рост может быть сохранен. В более широком контексте правительству необходимо срочно выработать более стратегический план в отношении того, как оно намеревается поддерживать домохозяйства, в частности более бедные, за счет затрат на электроэнергию, поскольку необходимость в действиях по борьбе с изменением климата проникает в дома людей. Планы правительства по дальнейшим надбавкам на счета за электроэнергию внутри страны, чтобы помочь гарантировать строительство новых атомных электростанций и субсидировать зарождающуюся водородную промышленность, также должны быть переосмыслены ».

Знакомьтесь, Шон Никс: Профиль волонтера TAC

Эта статья является частью серии статей, посвященных некоторым волонтерам TAC.Узнайте больше о волонтерской структуре TAC, роли волонтеров и преимуществах волонтерской деятельности.

Представляем

Шон Никс — волонтер TAC и заместитель декана колледжа Мохавк в Школе инженерных технологий и авиации. Шон преподавал технологию транспортного машиностроения как в колледже Мохавк, так и в колледже Сенека, а ранее работал на различных транспортных должностях как в частном, так и в государственном секторе.

---

TAC: Расскажите о себе!

SN: С июня 2020 года я являюсь заместителем декана Колледжа Мохавк в Школе инженерных технологий и авиации, специально отвечаю за портфолио по математике и статистике и строительным наукам.Я преподавал технологию транспортного машиностроения в течение семи лет в колледже Мохавк (2013-2018, 2019-2020) и Seneca College (2018-2019), и ранее работал на различных транспортных должностях как в частном, так и в государственном секторе.

У меня есть степень бакалавра городского и регионального планирования (BURPl) и степень магистра инженерного дела (M.Eng.) В области гражданского строительства, оба из Университета Райерсона в Торонто. У меня родился первый ребенок в октябре 2020 года, и я испытал радость, наблюдая, как он растет, работая из дома.

Когда я не работаю или не занимаюсь воспитанием детей, я все же стараюсь найти время, чтобы профессионально выступить в хоровой обстановке (это труднее сделать во время COVID). Забавный, но болезненный факт: меня наняли петь на государственных похоронах бывшего федерального министра финансов, достопочтенного Джеймса Майкла Флаэрти и на похоронах бывшего мэра Торонто Роберта Брюса Форда.

TAC: Что привело вас к карьере в транспортном секторе?

SN: Мой первоначальный карьерный путь с четырехлетнего возраста заключался в том, чтобы стать водителем общественного транспорта, так как я рано увлекся общественным транспортом и хотел испытать опыт вождения по всем различным маршрутам в моем тогда родном городе Брамптон, штат Вашингтон.

Это в конечном итоге переросло в желание участвовать в планировании общественного транспорта, так как я уже писал письма с предложениями в Brampton Transit к нежному 16-летнему возрасту с хорошо принятыми отзывами. К концу средней школы мои оценки по математике и естественным наукам были слишком плохими, чтобы получить степень в области гражданского строительства (иронично, что я сейчас заведую кафедрой математики в колледже Онтарио), поэтому я поступил на факультет городского и регионального планирования в Райерсон, потому что в то время в его списке курсов было больше всего курсов по транспорту, включая возможность обмена в Университете Шеффилд Халлам в Англии (вариант обмена, в котором также было больше всего курсов по транспорту).

Ближе к выпуску я был разочарован потенциальными работодателями, которые размышляли об отсутствии основ транспортной инженерии, изученных в то время, поэтому я поступил на курс транспортной инженерии по программе гражданского строительства в Райерсоне по специальным разрешениям и в конце концов подал заявление на их магистерская программа. Доктор Бхагвант Персо сместила мой желаемый карьерный путь в сторону безопасности дорожного движения, и Гени Бахар предложила мне мою первую подработку в iTRANS Consulting в течение года, когда она была удостоена награды TAC за выдающиеся заслуги.

После получения дополнительного опыта работы в частном секторе в IBI Group, я перешел в регион Пил на свою первую работу в государственном секторе и оставался там до официального перехода на преподавание в колледже с одним четырехмесячным пребыванием в городе Торонто между ними.

Когда было опубликовано объявление о приеме на работу в известной программе Технологии Транспортной Инженерии Колледжа Мохавк, я ни за что не думал, что стану успешным кандидатом. Моей единственной целью подать заявку было получить доступ к возможному обучению на неполный рабочий день.Мне очень понравилось проводить время, расширяя права и возможности следующего поколения транспортных специалистов, как с практическим обучением, на которое повлияла моя карьера, так и с помощью совместных проектов с местными заинтересованными сторонами (мой образ жизни в мире консалтинга, не имея возможности активно работать над этими проектами). Сейчас я отвечаю за проведение в колледже курсов по математике и статистике, а также за наши программы по архитектурным технологиям и техническим специалистам, программы по технологиям гражданского строительства и технические программы, программу по географическим информационным системам для технических специалистов по городскому и региональному планированию и нашу предстоящую программу сертификации выпускников в Дистанционно пилотируемые воздушные системы.

TAC: Каким профессиональным достижением вы больше всего гордитесь?

SN: Нет ничего более приятного, чем слышать о бывших студентах, получивших первую работу после (или даже непосредственно перед) выпускных. Важнейшим моментом в моей карьере было то, что я оказал ключевое влияние на их карьеру, и я всегда благодарен за возможность влиять на учебные планы послесреднего образования, которые учитывают текущие и возникающие потребности.

TAC: Расскажите о своей истории в качестве волонтера TAC.

SN: Поскольку Гени Бахар оказала большое влияние на начало моей карьеры, я поддерживал с ней контакт и часто делился некоторыми вещами, о которых я рассказывал в своих лекциях после перехода к преподаванию. В начале 2017 года на веб-сайте программы был опубликован первый курс могавков по безопасности дорожного движения, и я сразу же поделился этой новостью с Джени. Она ответила приглашением в Профессиональный подкомитет по безопасности дорожного движения (ныне Подкомитет по безопасности дорожного движения), от которого я абсолютно не мог отказаться.Год спустя Ребекка Петерняк пригласила меня стать сопредседателем подкомитета, и это привело к фактическому участию в Комитете по безопасности дорожного движения.

Я сменил Дэна Хаверкрофта в Комитете по операциям и управлению дорожным движением (TOMC) в качестве назначенного TOMC после его выхода на пенсию из Mohawk College в 2020 году. Когда Spring и Fall Meetings перешли в онлайн-режим в 2020 году, я принял приглашение присоединиться к группе развития персонала. Совет (WDC), поскольку встречи советов и комитетов были более разнесенными, и я особенно интересуюсь послесредним образованием в области транспорта.Сейчас я являюсь заместителем председателя (и избранным председателем) WDC и одним из основателей нового Комитета по образованию.

TAC: Как вам помогло волонтерство в TAC?

SN: Как и любая другая профессиональная ассоциация, TAC стал для меня отличным выходом, чтобы отдать должное профессии после всего, что она предоставила мне на протяжении многих лет. В частности, как администратору послесреднего образования, приятно знать, что другие люди по всей стране могут извлечь выгоду из различного профессионального опыта и взглядов, которыми я могу поделиться.TAC также предоставил отличную сеть для возможностей сотрудничества за пределами организации.

TAC: Расскажите о проблеме, которую вы хотели бы решить.

SN: Конечно, мой ответ должен быть ориентирован на образование в области транспорта. Мы по-прежнему наблюдаем высокий спрос на специалистов в области транспорта, однако наши высшие учебные заведения продолжают предоставлять базовое транспортное образование, особенно на уровне бакалавриата. В Канаде по-прежнему существуют программы гражданского строительства, которые даже не предлагают единого транспортного курса, будь то факультативный или обязательный курс, и другие связанные профессии в равной степени виновны.Я надеюсь, что это изменится, и я надеюсь, что моя работа в Mohawk College и в TAC поможет повлиять на это развитие.

TAC: Что вы посоветуете тем, кто только начинает работать в транспортном секторе?

SN: Будьте открытыми и никогда не отклоняйте приглашения — будь то волонтерство, работа в комитете в вашем соответствующем агентстве или новое портфолио на вашем месте работы, которое совершенно не связано с тем, что вы в настоящее время делаем. Вы никогда не знаете, какие двери откроют эти возможности и какие интересы, о которых вы даже не подозревали, будут задеты.Дополнительный совет для новых выпускников — свяжитесь со своими профессорами, чтобы предложить гостевую лекцию, так как это ваша непосредственная способность вернуть фундаментальный образовательный опыт, который дал вам толчок в вашей карьере.

Отчет о состоянии

3 — StuDocu

Группа 25: Мобильное приложение для технических специалистов на колесах

Отчет о состоянии 3

IE 43100

Осень 2020 г.

Члены команды:

Дрю Якубик Deep Mehta Маклейн Торнтон Майя Биман Мохит Батра

Наставник факультета: Денни Ю

TA Наставник: Хамед Асади

Содержание

1. Введение и описание проблемы 1.1. Описание компании 1.2. Описание проблемной области 1.3. Постановка задачи 1.4. Описание бизнес-потребности
2. Памятка
3. Предварительная модель системы 3.1. Модель системы текущего состояния 3.2. Гипотезы 3.3. Обновленная модель системы будущего состояния
4. Рекомендуемые подходы
5. Результаты (Заявление о решении и выходы)
6. Обсуждение

1.3 Описание проблемы: По состоянию на 2020 год более 1 миллиона американцев живут в домах на колесах, а 40 миллионов человек регулярно выезжают на них. RVing.(«Последняя статистика по RV», без указания даты). С COVID-19 это число растет по мере роста количества RV. служат для обеспечения безопасного и удобного режима путешествий и карантина. Из-за увеличения Использование жилых автофургонов, пропорционально возрастает количество проблем, связанных с электричеством и обслуживанием. В настоящее время там остро ощущается нехватка технических специалистов по обслуживанию автофургонов и образовательных ресурсов. С 13 520 квалифицированными Техников RV и 9 миллионов RV в дороге, техник отвечает за обслуживание в среднем 665 жилых автофургонов. (Wendt, 2018) Это означает, что каждый технический специалист устанавливает 1.8 жилых автофургонов в день, что составляет не реальная цифра. По словам клиента, средний срок ремонта автофургона составляет определенно более 1 дня и обычно требует проведения множества проверок, чтобы определить, как проблемы можно исправить. Например, можно задать такие вопросы, как: «Нужно ли для дома на колесах больше аккумуляторов?» Если так, какова цель использования автофургона? Сколько времени нужно, чтобы у вас не было доступа к розетка? Это привело к неудовлетворенности клиентов, увеличению времени ожидания обслуживания и повышенный спрос на полезные образовательные ресурсы.Для сравнения: 11% всех домохозяйств в США владеют прогулочный автомобиль, и сегодня на дорогах находится около 9 миллионов жилых автофургонов из-за 15 миллиардов долларов. доллар в год промышленность. (Маркус, 2016) В период с 2009 по 2017 год индустрия жилых автофургонов росла. на ошеломляющие 200% после периода рецессии. Этот экспоненциальный рост числа владельцев жилых автофургонов привел к серьезной проблеме — нехватке квалифицированные специалисты по ремонту автомобилей на колесах на рынке, как указано ранее в формулировке проблемы. Этот является огромным числом и представляет значительный риск для роста отрасли.Вещь номер один Владельцы домов на колесах обеспокоены обслуживанием и техническим обслуживанием транспортного средства в соответствии с их планами

о приключениях в кемпинге с семьей. Из-за более длительного времени обслуживания и отсутствия поддержки

клиентов могут искать альтернативы.

1.4 Описание бизнес-потребности: Компания Briter Products нуждается в комплексном цифровом решении для всего процесса обслуживания. и содержание дома на колесах. Решение должно облегчить техническим специалистам и владельцам домов на колесах общайтесь с командой Briter Products и своевременно решайте их проблему.

3. Предварительная модель системы 3.1 Модель системы текущего состояния В настоящее время сотрудники Briter работают напрямую с клиентами один на один, чтобы идентифицировать механические и электрические проблемы в доме на колесах. Этот процесс показан в виде системы Схема модели представлена ​​на Рисунке 1.3 в Приложении. Взаимодействие с клиентами для продуктов Briter начинается с клиент звонит или пишет по электронной почте, чтобы связаться с нами. Следующим шагом будет настройка телефона. назначить встречу или собрать информацию по электронной почте. Это включает в себя сбор данных, когда RV технику или заказчику (владельцу) задается набор из 50-60 вопросов для определения марки и модель их автофургона, их эквивалент мощности и электрические цели, а также любые проблемы, которые они встреча на пути к достижению этой цели.В дополнение к этому медиафайлы (изображения, видео и т. Д.) также отправлено заказчиком по электронной почте. В настоящее время нет централизованного хранилища для этих файлы и информация. Отчет о проектном предложении формируется из ответов на вопросы, и рекомендуемый подход к решению проблемы клиентов определяется для оценки клиентом. А оценка клиента будет включать в себя рассмотрение клиентом изменений и того, как это повлияет на их RV в сроки исполнения и затраты. В ожидании принятия оценки клиента по решений на RV, Бритер просит, чтобы RV был вызван в их центр, чтобы их Решения, которые необходимо реализовать.Как только решение будет реализовано, проблемы в RV будут устранены. повторное тестирование, и окончательный счет высылается клиенту за предоставленные услуги. В текущем состоянии этой системы есть несколько проблем, которые мы стремимся решить. Во-первых, Briter в идеале предпочел бы переключить свои методы сбора данных вручную на более автоматизированный и оцифрованный процесс с использованием форм, включая медиа-коллекцию в веб-приложении. Переход к автоматизированному методу сбора данных на основе форм с облачным хранилищем решает несколько такие проблемы, как подотчетность, точность, полнота и т. д.Во-вторых, на

трудоемко.

Briter для получения информации о клиенте в любой момент времени, так как это выполняется путем ручного поиска через переписку по электронной почте, которая происходила с компанией Briter Products и клиентом в прошлом. По словам контактного лица клиента и представителя компании, использование базы данных было далеким извлечены, так как сотрудники не обладают техническими знаниями, чтобы иметь возможность поддерживать и получать информацию из базы данных. 3.2 Гипотезы В текущих бизнес-процессах Briter Product длинные цепочки писем используются в качестве основного направления общение и обмен информацией между персоналом Briter, техниками RV и клиентов, как указано в разделе 3.1. Наша команда предполагает, что создание мобильное веб-приложение поможет Briter Products оптимизировать свои бизнес-процессы и улучшить качество обслуживания техников / клиентов при ремонте жилого автофургона и замене батареи процесс. Мы считаем, что веб-приложение, разработанное на основе этого проекта, сможет заменить неэффективные и трудоемкие процессы, которые в настоящее время используют сотрудники Briter при ремонте каждого жилого автофургона. В внешний пользовательский интерфейс будет подключен к бэкэнду Google Диска для хранения выходных данных.Этот гипотеза приводит нас к будущему состоянию системы, которое описано в следующем разделе. 3.3. 3.3 Модель системы будущего состояния У нашей команды есть возможность решить эти проблемы с помощью нашего веб-сайта. прикладное решение. Мы предусмотрели модель системы будущего состояния, и ее диаграмма представлена ​​на рис. 1.4 в Приложении. Входы в эту систему включают технических специалистов или владельцев жилых автофургонов и продуктов Briter. Сотрудники. Поскольку наше решение для веб-приложений с использованием Google Cloud Platform представляет собой комбинацию внутренний сервер (Google Диск) и внешний интерфейс (веб-интерфейс), сотрудники Briter также будет выступать в качестве внешней поддержки этого процесса вместе с командой поддержки Google Cloud.

● Клиент продолжит разработку этого мобильного веб-приложения, используя внешние профессиональные веб-разработчики и разработчики полного стека для поддержки системы и дальнейшего разработать его, чтобы масштабировать решение ● Для каждого клиента будет создана отдельная папка Google Диска. Предполагается, что наш клиент не имеет большой клиентской базы Одно из ключевых предположений, сделанных нашей командой, заключалось в том, что компания Briter Products возьмет на себя наши веб-приложение профессиональному разработчику при передаче.Пока у нашей команды есть ограниченный опыт разработки внешнего и внутреннего интерфейса, наши возможности проектирования ограничены какие языки и концепции мы знаем в настоящее время, и что мы можем быстро изучить и применить. Этот — это серьезное ограничение на то, что реально может быть разработано и реализовано для клиента. Это традиционно не проблема для штатных веб-разработчиков или разработчиков полного цикла. Учитывая это, мы предполагаем, что клиент передаст его профессионалу для дальнейшей разработки приложения и выполнения плановое обслуживание для поддержания его в рабочем состоянии.Это позволит веб-приложению стать еще более инклюзивным и полностью интегрированным в бизнес-процессы, происходящие в Briter Продукты и сделают приложение еще более ценным. Еще одно предположение, сделанное нашей командой, заключается в том, что у клиента не очень большое количество клиенты. Хотя Google Диск — отличный инструмент для клиента, чтобы вести учет клиентов и информация организована, может потребоваться более структурированная реляционная база данных, если клиент количество клиентов резко увеличивается.Однако для этого потребуется некоторая техническая поддержка на клиентская сторона. В настоящее время у них нет сотрудников, знакомых с базами данных. Этот делает поиск информации, хранящейся в базе данных, очень трудным и почти невозможным. Каждый у клиента будет своя собственная папка (названная своим уникальным идентификатором) на Google Диске; сохранение Отслеживание тысяч клиентов с помощью этого метода может стать трудным и трудоемким. Ср

не ожидает, что количество клиентов экспоненциально возрастет на данный момент, основываясь на исторических данных. тенденции и их текущая инфраструктура.Теперь мы хотели бы представить информацию, которую мы смогли собрать с помощью наши обсуждения с клиентом в виде блок-схемы. См. Рис. 1.3 в Приложение. Его можно использовать в качестве эталонной модели системы, в которой заказчик или технический специалист предоставляет информацию об их автофургонах и о том, как Briter Products предоставляет свои услуги в виде ремонт и аксессуары. Каждый шаг в системе текущего состояния четко обозначен. Цель это веб-приложение предназначено для оцифровки и улучшения текущего процесса, чтобы снизить рабочую нагрузку. для сотрудников Briter и сделать их удобнее для техников на колесах. 4. Рекомендуемые подходы Наш основной рекомендуемый подход — создание и реализация веб- применение. Веб-приложение позволяет клиенту оптимизировать свой бизнес. процесс, а также предоставляет новый ресурс для клиентов и занятых технических специалистов. В частности, чтобы своевременно и качественно создавать приложение, мы рекомендуем метод Scrum доставка программного обеспечения.

Scrum основан на гибких методологиях доставки программного обеспечения. Атласиан, австралиец софтверная компания, описывает Agile как «итеративный подход к управлению проектами и программному обеспечению. разработка, которая помогает командам быстрее и с меньшими трудностями доставлять ценность своим клиентам ».Agile фокусируется на доставке небольших порций продукта и отдает приоритет непрерывному улучшение.

В частности, Scrum использует методологии Agile для создания определенного метода, позволяющего командам поставлять программное обеспечение. Atlassian описывает Scrum как «структуру, которая помогает командам работать вместе». Scrum основан на итеративном характере Agile и обеспечивает конкретный путь к доставке

.

Приложение. SDLC — это линейный процесс с четкими стадиями. (Jevtic, 2020) Преимущества SDLC: долгая история процесса разработки.Кроме того, линейная прогрессия делает направление команды разработчиков в любое время предельно ясно. Однако есть некоторые ограничения. что SDLC оставляет место для небольшой обратной связи и не имеет много точек остановки для размышлений либо клиентом, либо командой. По этим причинам мы рекомендуем Scrum в качестве основного методология с SDLC в качестве альтернативы в случае смены приоритетов клиента.

Наш рекомендуемый подход для конкретной технологии, используемой для доставки приложения само по себе является мобильным веб-приложением.Используя JavaScript (в частности, ReactJS), PHP, гибкий вариант Node.js и фреймворки для вышеупомянутых технологий, мы планируем разработать и предоставить веб-приложение, специально разработанное для мобильных устройств.

Летом 2020 года команда промышленных инженеров Purdue сосредоточилась на разработке решение, которое включало использование Swift для создания приложения IOS, которое решило бы эту проблему. Проведя исследование рынка, они смогли определить, что соотношение между iOS и iOS составляет 3: 1. Пользователи Android на рынке владельцев автофургонов.Команда разработала пользовательский интерфейс для нативного приложение, но наткнулся на несколько препятствий при разработке серверной части, которые связаны с данными хранение, извлечение данных, долгосрочное обслуживание и поддержка нативного приложения.

Подход к разработке веб-приложений, ориентированный на мобильные устройства, имеет ряд преимуществ перед другими методы (например, собственные приложения). В первую очередь, веб-приложение позволяет клиенту гибко поддерживать приложение по собственному графику обслуживания без вмешательства третьих лиц вечеринку, например Apple AppStore.Кроме того, веб-приложение дешевле в создании и поддерживать. В частности, для нашей ситуации веб-приложение имеет то преимущество, что оно является

Технология

, с которой мы в некоторой степени знакомы, позволяет ускорить разработку и нацелена на более крупную пользовательская база для клиента.

Наша рекомендация по использованию Scrum для разработки веб-приложений, ориентированных прежде всего на мобильные устройства, приведет к тому, что мы верим, что надежное технологическое решение будет своевременно доставлено клиенту. Scrum — это подход, используемый миллионами разработчиков по всему миру и использовавшийся бесчисленное количество раз для поставлять успешные программные решения.Используя столь широко принятую методологию, мы ожидаем результаты должны соответствовать отраслевым стандартам. Обзор спринта и ретроспектива спринта представляют петли обратной связи по улучшению нашей методологии. Из-за включения регулярного обратная связь и улучшение, в сочетании с последовательными стратегическими встречами с клиентом, это разумно предположить, что наше решение удовлетворит потребности клиента.

Мы внедрили эту методологию, назначив еженедельные встречи с нашим клиентом.Встречи начинаются с того, что наша команда демонстрирует клиенту наш прогресс с помощью демонстрации, а затем получает обратная связь от клиента. Этот еженедельный цикл обратной связи с нашим клиентом позволяет нам убедитесь, что мы на правильном пути. Альтернативный подход — меньше, больше длительные встречи с нашим клиентом. Обратной стороной этого подхода является то, что если мы неправильно понимаем наши клиент и создать программу, которая не соответствует ее желаниям, на пару недель нашей работы может быть бесполезным.

После внедрения наша команда продолжила использовать методологию Scrum для целостность нашего проекта веб-приложения.Мы узнали, что наличие последовательной обратной связи и общение с нашим клиентом хорошо работало для нашей системы и позволило нам оптимизировать наши оперативность по проекту; еженедельные приращения работы — идеальная сумма прогресса до

помогает нам быстро продвигаться вперед. Как и ожидалось, у нас были небольшие ошибки, которые требовалась отладка, но наша команда смогла легко исправить все проблемы, возникшие до сих пор. В дополнение к вышеупомянутому риску, связанному с расписанием, наша команда обратила внимание на то, что неспособность кодировать вместе лично из-за принципов социального дистанцирования, изложенных в Protect Purdue и потому, что четверо из пяти членов команды полностью удалены в этом семестре.Из предыдущего кодирования опыта, как правило, легче встретиться и написать код на одном экране вместе. Быть способным личные встречи сводят к минимуму создание модульного типа, когда все участники разрабатывают свои собственные модули и объединить их по завершении. Этот тип создания может привести к большему количеству времени провел отладку, поэтому все они плавно соединяются друг с другом. Благодаря виртуальному среда, в которой находится наша команда, нам придется работать в этой модульной моде и больше времени будет потрачено на то, чтобы все наши модули работали друг с другом.Наша команда работала над снижая этот риск, используя такую ​​платформу, как GitHub, которая легко отслеживает изменения в файлах, сделанные членов команды, и позволяет легко сотрудничать между всеми членами команды. Это будет риск, который наша команда должна отслеживать на протяжении всего срока реализации этого проекта с помощью четких и последовательных сообщение о том, что было сделано или изменено. Пока было сложнее сотрудничать виртуально, наша команда смогла решить эту проблему, отправив файлы кодирования по электронной почте, загрузка фрагментов скриптов в папку Google Диска нашей команды и использование Github для размещения нашего веб-сайта применение.Технический риск, который проанализировала наша команда, заключается в том, что по завершении этого курса в декабре наш проект будет передан частным лицам (мы предполагаем, что наш контакт Avanti Lalwani будет тот, кто получит передачу) в Briter Products, который должен будет продолжить разработка для достижения полной функциональности и развертывания. Это означает, что нашей команде потребуется тратить больше времени на полное комментирование и объяснение всего нашего кодирования, а также на его разработку в

— интуитивно понятный способ, который позволяет кому-то извне продолжить с того места, где мы остановились.Мы также необходимо работать с клиентом, чтобы обрисовать в общих чертах, что наша команда предвидит как обслуживание и поддержку требуется завершение проекта после выхода IE 431, помогая им понять, что осталось, а что требуется для достижения полной функциональности продукта и интеграции. Риск создания этого мобильного приложение состоит в том, что Briter Products — небольшая компания (годовой доход менее 300 000 долларов США), и может не иметь рабочей силы, чтобы сотрудник мог управлять этим мобильным веб-сайтом и обновлять его. приложение, не говоря уже о том, чтобы иметь тот, у кого есть технический опыт, чтобы адекватно это делать.Наша команда не хочет доставлять продукт, который клиент решит не использовать, потому что он слишком технический легко заменить существующие бизнес-процессы. Чтобы снизить этот риск, нашей команде необходимо: интуитивно понятный дизайн пользовательского интерфейса приложения и использование платформ хранения данных, которые либо клиент знаком или прост для освоения, например с Google Диском. Наша команда будет постоянно следить за тем, насколько хорошо мы комментируем в коде то, над чем мы работали, и четко сообщать клиенту о принимаемых нами решениях, чтобы убедиться, что они соответствуют клиент может использовать.Наша команда сосредоточена на том, чтобы наше приложение было очень удобным для пользователя. помог снизить этот риск. Наш клиент хорошо знаком с Google и Google Диском. система, позволяющая им легко понять внутреннюю разработку нашего проекта. Наша команда в настоящее время сталкивается с проблемой послепроектной поддержки / обслуживания и в настоящее время работает над разработать способ продолжения развития нашего клиента без привлечения внешних ресурсов. Еще один риск, обнаруженный и учтенный нашей командой, также связан с тот факт, что Briter Products — небольшая компания и, возможно, не сможет позволить себе некоторые из технологии, которые наша команда хотела бы использовать.Эти расходы включают хостинг веб-сайта, который автоматизирует процесса и базы данных, в которой хранятся все данные, которые клиент получает от техников, которые работает на RV (эти данные поступают как в базовые буквенно-цифровые входы, так и в фотографиях и

Во всем приложении формируется

reCaptcha, чтобы роботы не загромождали базу данных. С использованием Google Диск автоматически повышает уровень безопасности информации о клиенте, так как это платформа с относительно высокой надежностью и безопасностью.Наша команда продолжает думать о других способы сделать наше приложение более безопасным, если это необходимо. Наш рекомендуемый подход к веб-приложению, ориентированному на мобильные устройства, учитывает вышеупомянутые потенциальные риски. Общая задача, которую представляет компания Briter Products, — это проблема разработки и внедрения технологий. Используя Scrum для разработки, используя методы динамического сотрудничества и поддерживая альтернативные варианты технологий, к которым мы можем обратиться, мы поощряют гибкое дизайнерское решение. Некоторые конкретные примеры дизайнерских решений, позволяющих гибкая конструкция — это узел.js backend, интеграция с Google Drive API, Scrum итеративная разработка и обзор, контроль версий программного обеспечения, итеративное тестирование функций и веб платформенный фокус. Подход веб-приложений, ориентированных на мобильные устройства, учитывает все контекстные факторы, связанные с проблемой. Одна из трудностей, с которыми мы столкнулись во время этого процесса, — это время, которое нам потребовалось. чтобы получить список желаемых функций клиента. Беспокоясь о том, чтобы проект был выполнен вовремя, мы начали разработку веб-интерфейса до того, как получили список функций, исчерпав информацию из разговоров с клиентом.Как только мы получили список функций, нам пришлось адаптировать наши переход к новому дизайну. Изначально это привело к небольшой задержке сроков реализации нашего проекта. Однако наша команда смогла быстро развиваться и стремительно продвигается к проекту. завершение. Еще одна трудность, с которой начинает сталкиваться наша команда, — это передача проекта, которая произойдет в конец семестра. Как обсуждалось в разделе «Предположения» выше, мы предположили, что наша клиент будет вкладывать средства в разработчика, чтобы он увеличивал и поддерживал кодовую базу, которую мы создаем.Однако

с тех пор мы узнали, что у клиента нет ресурсов для найма сторонней помощи и планируют проводить техническое обслуживание самостоятельно. Это требует от нас учить и создавать соответствующие руководства и документация для клиента, чтобы сотрудник без кодирования или технического опыта любой пользователь сможет обновлять приложение по мере необходимости. Например, если им нужно добавить, удалить или изменить вопрос в одной из форм, тогда создаваемое нами руководство сможет чтобы помочь им в этом. 5. Результаты (Заявление о решении и выходы) Наше решение представляет собой мобильное веб-приложение с интеграцией скриптов Google Apps. Наш программное решение облегчит большинство текущих бизнес-процессов Briter Products. В настоящее время, Бизнес Britter Products ведется почти исключительно через электронную почту. Клиенты, или RV Технические специалисты от имени клиентов инициируют процесс запроса по электронной почте. Затем Бриттер просит следовать вопросы по электронной почте, формулирует решение и расценки для клиента и отправляет Заказчик выписка из работы по электронной почте.Этот процесс, описанный в Предварительной системе Раздел модели в рамках модели системы текущего состояния является трудоемким и неэффективным. данные. Программное решение, которое переносит большую часть бизнес-процессов с электронной почты и необходимо улучшить управление данными, однако Briter Procuts — небольшая компания со строгими бюджетные требования. Следовательно, традиционные реализации программного обеспечения невозможны, потому что стоимость и требования к обслуживанию слишком высоки. Вместо оптимального, отдельного программного обеспечения решения (такие как управление взаимоотношениями с клиентами, архивирование записей и проект Программное обеспечение для управления), наше программное решение позволяет упростить бизнес-процессы Britter в одном Платформа.Веб-приложение служит профессиональным и последовательным контактным лицом для взаимодействия с клиентами. Приложение будет иметь функции для сбора данных и субъективного ввода

Почему моя машина не завелась? Продолжая использовать этот сайт, вы соглашаетесь на использование файлов cookie на вашем устройстве, как описано в нашей политике использования файлов cookie, если вы не отключили их.

Свечи зажигания. в этом двигателе E350 276 объемом 3,5 литра я не видел, чтобы кто-нибудь много писал о том, какой тип свечи зажигания они используют или рассматривают. Присмотревшись, я заметил, что свеча зажигания была не стандартной шестиугольной формы с 6 сторонами.

Свечи зажигания и провода свечей зажигания. Свечи зажигания подают электрический ток от системы зажигания к двигателю для воспламенения топливно-воздушной смеси двигателя. Плохие свечи зажигания могут вызывать колебания, рывки или тряску автомобиля во время разгона или вождения.Если свечи зажигания новые, но вы видите неполную электрическую искру, проверьте провода свечи зажигания.

Чтобы удалить лишний мусор, соскребите свечу зажигания ножом. Для обеспечения наилучшего обслуживания вы должны очищать свечу зажигания каждый сезон и после продолжительного использования (около 25 часов). Если свеча зажигания треснула или неисправна, вам нужно будет полностью заменить ее. Это недорого, и их легко купить в местном магазине товаров для дома.

1 декабря 2018 г. · Если ваш двигатель не запускается вообще, запускается очень медленно или световой индикатор продолжает гореть, проверьте первую часть «Почему автомобиль не заводится». Советы по устранению неполадок.Если в вашем автомобиле есть система запуска с помощью кнопки, прочтите это руководство: Проблемы с запуском с помощью системы запуска с помощью кнопки. Если ваш двигатель заводится нормально, но не запускается, вы знаете, что, по крайней мере, ваш …

Проведя небольшое исследование в Интернете, я пришел к выводу, что мне следует заменить все свои 4 свечи зажигания и блоки катушек. Но после прочтения этого блога я немного испугался, потому что кто-то сказал, что его машина не заводится после того, как сделал то же самое.

No related posts.